La construcción y gestión de escenarios futuros constituye el principal medio para incorporar el factor “previsibilidad” a la toma de decisiones en el mediano y largo plazo.
Cada día más decisores de gobiernos, empresas, cámaras y asociaciones, se afirman en la prospectiva como única herramienta capaz de incrementar significativamente la supervivencia de esas organizaciones en un contexto tan cambiante. Prueba de ello es el importante desarrollo que esta disciplina ha alcanzado en distintos países como Francia, Suecia, Reino Unido, Alemania, Estados Unidos o Taiwán.
La prospectiva estratégica permite una visión abarcadora y sistémica de la situación en la que se desenvuelven las organizaciones, constituyéndose en una herramienta práctica y facilitando la elección de uno entre tantos escenarios posibles, que sea al mismo tiempo alcanzable y redituable.
El Método MEYEP de Prospectiva Estratégica, desarrollado por MSc Eduardo R. Balbi en colaboración con el Lic. José M. Condomí Alcorta, lo guiará en la correcta determinación del problema que debe enfrentar, en la elección de las variables significativas a estudiar, así como en la determinación de las acciones para alcanzar el escenario elegido, estableciendo las medidas de alerta temprana correspondientes. Esta metodología le permitirá incorporar a su análisis las eventuales contingencias futuras que puedan afectar su ruta estratégica. En la actualidad este método es aplicado por organizaciones de distinto tipo en toda América Latina y forma parte de la currícula de universidades de alto prestigio de México, Venezuela, Colombia, Argentina y otros países.
Este curso está pensado para todos aquellos que, tanto en lo laboral y/o profesional, como en el ámbito personal, busquen extender la racionalidad de sus decisiones en el tiempo, incorporando el futuro y las consecuencias de lo ejecutado en el presente como elementos clave para alcanzar los objetivos buscados.
Repositorio Institucional UCES
